- 董春阳;郭璨;贾凌;方文晖;
“十四五”时期,根据中国现代化建设的新发展理念和新发展格局,南京大学资产管理处为创造更优质的办学条件,营造温馨的人文环境,打造校内新模式、新标准、新布局的“三新”公共空间,通过挖掘潜力,为师生提供了更多的交流活动、学习研讨和休息小憩的公共区域。
2024年06期 No.267 15-17页 [查看摘要][在线阅读][下载 1125K] - 赵泰山;齐伟;韩斌;
高校新进校教职工普遍需要周转性住房进行过渡,而校内教职工也存在因赡养老人、小孩上学等原因需要租住房屋。学校住宅小区周边集中了医院、学校、商超等生活必要配套,公共交通便捷,上班通勤时间大大缩短,因此租住校内周转公寓成为教职工的首选。如何充分利用好校内周转公寓资源,满足各类人员要求,成为高校后勤保障的重点工作。兰州大学通过多年的探索与实践,针对周转公寓管理制度模式和周转公寓服务质量进行了改进优化,充分发挥周转公寓使用效益,为学校人才队伍建设提供了有力保障。
2024年06期 No.267 18-21+29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1232K] - 林家钦;刘劲松;
在数字化转型大背景下,高校信息化建设已经从数字校园的基础建设阶段,全面发展成数字化转型的新阶段。高校数字化转型能够提升高校资产的管理水平,更好地满足人才培养、科研创新和服务社会的需要。在高校资产中,房屋资产是高校资产的重要组成部分,是开展教学、科研等活动的必要物质条件。现阶段,高校房屋资产存在种类繁多、供需矛盾突出、价值目标不清晰等问题。该文通过对房屋资产管理现状、存在问题进行深入分析,探讨关键性成因,结合智慧教育的空间生产理论和DIKW数据层次结构,以及数字化转型的背景和特点,提出通过建设智慧空间一体化平台,实施动态管理,并通过服务、决策等手段,提升房屋资产价值,从而实现“管控总量、盘活存量、用好增量”,促进房产优化配置、有效盘活和高效使用。
2024年06期 No.267 22-25页 [查看摘要][在线阅读][下载 1361K] - 张冠华;屈利娟;江肖强;陈伟;
空间资源是支撑高校事业发展的基本要素。独立校园在空间资源上有着前期规划合理、资源相对充裕等优势。随着事业发展,资源余量有限、空置浪费、原规划与发展情况不匹配等问题也在逐渐凸显,其空间资源管理可以说是高校空间管理的缩影。本文以浙江大学国际联合学院(海宁国际校区)为例,探讨服务发展战略、统筹规划配置的独立校园空间管理模式与方案。
2024年06期 No.267 26-29页 [查看摘要][在线阅读][下载 1156K] - 潘可荣;朱西民;赵晓荃;刘海宏;
为充分激发空间资源流转活力,提升空间资源使用效益,本文通过研究空间资源有序流转的制约因素,探索公房有偿使用与绩效管理向纵深拓展的举措,完善公房有偿使用和绩效管理体制机制,确定考核目标,细化考核标准,规范考核流程,以考核促管理,进一步提高空间资源使用效率,为高校事业内涵式高质量发展强力赋能。
2024年06期 No.267 30-33页 [查看摘要][在线阅读][下载 1170K] - 张海峰;李季;于博;孙钢;马鸣阳;
公用房资源是高校生存和发展的基础性资源。公用房资源效益的有效发挥,是提高学校整体管理水平与效率的重要环节。构建科学合理的公用房绩效评价体系,能够有效提高公用房使用效率,科学指导高校内部资源配置。本文以东北大学为例,对学校现行公用房管理体制机制的建立与实施、公用房绩效评价体系构建的原则与方法进行梳理与分析。学校采取分层设计方式构建公用房绩效评价体系,提出采取指标评价与综合评定相结合的方法应用与实践,为高校的公用房绩效管理提供了新思路和实践例证。
2024年06期 No.267 34-38页 [查看摘要][在线阅读][下载 1084K] - 许书环;许熠堃;王沈扬;沈维良;
我国诸多高校的教工住宅建成年代较早,随着城市社会管理体制的变化,在社区管理和单位自治并存的模式下难以发挥市场化服务的效能,逐渐成为老旧住宅,不仅影响居民的生活质量,还影响了城市的可持续发展。对老旧小区进行改造是党中央国务院推动城市建设高质量发展的重大决策部署,厦门大学以此为契机,积极争取厦门市政府及相关职能部门的支持,按属地原则将学校老旧教工住宅改造纳入地方改造规划统一组织实施。依托市区的平台,在共同缔造、多方合力的模式下,学校老旧教工住宅改造提升工作取得一定的成效。在此过程中,厦门大学总结了先进经验和做法、困难与挑战,并对长效管理机制的建立进行了探索。
2024年06期 No.267 39-42页 [查看摘要][在线阅读][下载 1100K] - 赵成;孙俊芳;
教师是教育工作中的中坚力量,人才队伍建设是高校建设的重要组成部分。有效解决职住平衡、提供住房保障,对充分发挥高校有限住房资源,引进高层次人才、稳定教师队伍、促进高校高质量发展发挥基础保障作用。北京师范大学从筹措人才保障房源、发挥人才保障房效益、规范人才住房全过程管理、创新服务理念等方面进行人才保障住房管理服务实践,对优化高校人才保障住房管理模式和服务路径进行有效探究,促进解决职住平衡,推进高质量教育发展。
2024年06期 No.267 43-45页 [查看摘要][在线阅读][下载 1045K]